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铁投集团召开2019年三季度经济运行分析会

时间:2019-10-23    来源:本站    次浏览

 10月21日上午,铁投集团召开2019年三季度经济运行分析会,主要传达学习了集团公司2019年三季度经济运行分析会精神,总结分析铁投集团前三季度经济运行情况,研究部署下一步冲刺年度目标任务的各项工作。

 

 

 会上,集团公司副董事长、铁投集团党委书记、董事长景东平传达学习了集团公司周文董事长在集团公司2019年三季度经济运行分析会的讲话精神。周董事长指出,今年以来,集团公司按照自治区赋予新交投集团的“交通建设主力军、产业发展排头兵、产融结合新典范”的发展定位和工作要求,坚持稳中求进总基调,实现建设、经营、管理各项工作稳中有进、稳中提质,实现大局稳定、发展稳定,以良好面貌和优异成绩迎接新中国成立70周年。周董事长深入分析了当前集团公司发展面临的形势,强调要强化责任担当、以斗争精神全力推进各项工作。要对照目标找差距,突出重点精准发力,务必确保全面完成经营目标任务;要抓紧跟进落实一批事关集团长远发展的重大工作;要树牢风险意识,持续抓好风险防控工作,着力提升发展的质量效益;要加强党建和党风廉政建设工作。

 景东平指出,今年以来,铁投集团上下坚决贯彻落实集团公司关于稳增长系列部署,紧紧围绕“品质党建深化年”、“交投先锋+攻坚突破”年度主题,抢抓机遇,克难攻坚,采取了一系列强有力措施推进各项工作,呈现了重大铁路项目高效推进、铁路运营领先于时间进度、筹融资提前一个季度完成目标任务、企业创新工作力度持续加大、企业党建工作及内部管理得到巩固和加强、员工队伍稳定团结等“六喜”局面,企业保持平稳持续发展。

 景东平强调,奋战四季度,奋力冲刺年度目标任务,大家要重点把握好“三个方面”:一要充分认识当前严峻形势,切实增强完成年度目标任务的紧迫感和责任感。目前大部分指标与全年目标值还有差距,各部门、各涉铁企业特别是铁投领导班子、本部中层管理人员、各企业领导班子一定要认清形势,下决心下狠劲,把攻坚70天作为当前压倒一切的任务,坚决完成年度目标任务。二要紧紧咬住重点和关键环节,全力以赴奋力冲刺。要明确目标任务,咬住目标不放松;要突出重点难点,全力以赴抓好铁路项目建设、合资铁路管理、运输经营管理、工程管理、招投标管理、成本管理等工作;要突破关键环节,重点在加强横纵向协调、强化征地拆迁、全力解决资金等方面下功夫,确保各项目、工程的建设和加快推进;要更加突出抓好考核工作,重点抓好年末集团公司对铁投集团、涉铁企业经营业绩考核,铁投集团本部各部门的年度经营业绩考核工作。三要狠抓责任落实,坚决无条件完成全年投资目标任务。做好四季度工作,攻坚、冲刺全年目标,组织保障、措施保障是关键。要强化领导,对各自分管的部门和板块工作要亲自抓亲手干,切实做到领任务、担责任、抓进度、保落实;要强化责任,对照年初制定的年度重点工作分解表推动工作;要强化作风,以攻坚决心、攻坚姿态投入工作,只增朝夕、废寝忘食的过硬作风确保任务完成;要强化问责,全面履行监督,坚决落实奖惩。

 集团公司副总经理、铁投集团党委副书记、副董事长、总经理刘明洪在作三季度工作总结讲话时,对切实做好四季度各项工作提了五点要求:一是紧盯项目建设进度及铁路运营,确保南玉铁路年底前全面开工,确保南崇铁路完成全年投资任务,确保新港铁路公司完成全年运量及利润目标,为铁投集团年度考核作出贡献。二是紧盯经营业绩考核责任书,抢抓时间补差距,力争完成或超额完成各项考核目标任务。三是持续抓好筹融资工作,确保铁路建设资金需求和及时到位。四是强化内部管理,抓好安全生产管理不放松。五是全体干部职工要自觉践行好“五个过硬”,即信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬,全力以赴完成全年目标任务,高质量推动铁投集团可持续发展。

  铁投集团领导班子成员,派驻纪检监察组组长、监事会主席,铁投集团各部门、各涉铁企业负责人参加了会议。



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